Menschen besser verstehen
Potenziale gezielt nutzen
Eine Potenzialanalyse macht sichtbar,
wie stark Menschen ihr vorhandenes Potenzial nutzen.
Sie schafft eine fundierte Grundlage für Teamentwicklung, Mitarbeiterentwicklung und unternehmerische Entscheidungen.
Viele Entscheidungen im Unternehmen betreffen Menschen
Doch
❓ wie wissen wir, welche BewerberInnen wirklich zu uns passen?
❓ wie erkennen wir frühzeitig, wenn jemand an Grenzen kommt oder dauerhaft unter Druck steht?
❓ wie entwickeln wir Mitarbeitende so, dass sie gerne im Unternehmen bleiben?
❓ wonach entscheiden wir, wer als Führungskraft geeignet ist oder Unterstützung braucht?
❓ wie lassen sich Teams so zusammenstellen, dass sie leistungsfähig sind?
❓ wie werden Unterschiede im Team sichtbar, bevor daraus Konflikte entstehen?
Warum diese Fragen so schwer zu beantworten sind
Entscheidungen über Menschen werden häufig auf Basis von Erfahrung, individuellen Einschätzungen und einzelnen Beobachtungen getroffen.
Doch reichen diese Informationen als Grundlage für Entscheidungen aus?
Sichtbar sind Verhalten, Aussagen und Ergebnisse. Wie stark vorhandene Potenziale schon genutzt werden und wo gezielte Entwicklung ansetzen kann, wird dabei selten ersichtlich.
Dafür braucht es eine objektive, fundierte Grundlage.
Was durch die Potenzialanalyse sichtbar wird
Die Potenzialanalyse schafft eine fundierte Grundlage, um Stärken, Unterschiede und Entwicklungsmöglichkeiten gezielt zu erkennen.
Individuelle Potenziale
Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen
Wie stark werden vorhandene Potenziale genutzt und wo kann gezielte Entwicklung ansetzen.
Zusammenarbeit
Unterschiede im Team sichtbar machen
Wo Unterschiede sich ergänzen oder zu Spannungen führen können und wie Zusammenarbeit verbessert werden kann.
Führung
Führungskräfte gezielt auswählen und entwickeln
Welche Führungskompetenzen sind bereits vorhanden und wo braucht eine Führungskraft Unterstützung.
Personal-Auswahl und Personal-Entwicklung
Bessere Entscheidungen bei Einstellungen und Weiterentwicklung
Unterstützung bei Recruiting, Talententwicklung und Nachfolgeplanung.
Vertkauf und Kommunikation
Potenziale im Kundenkontakt heben
Wo stehen Mitarbeitende im Verkauf und in der Beratung und was kann weiterentwickelt werden.
Belastung und Stress
Frühzeitig erkennen, wo Menschen an Grenzen kommen
Ansatzpunkte für Stressprävention, Gesundheitsmanagement und Unterstützung im Arbeitsalltag.
Wenn Sie Potenziale im Unternehmen gezielt sichtbar machen möchten:
So läuft eine Potenzialanalyse ab
Die Potenzialanalyse folgt einem klaren Ablauf und wird an die jeweilige Situation im Unternehmen angepasst.
Ziel und Rahmen klären
Im Vorfeld stimmen wir ab, wofür die Potenzialanalyse eingesetzt werden soll und wer daran teilnimmt.
Durchführung der Patenzialanalyse
Die Teilnehmenden beantworten einen strukturierten Online-Fragebogen, der je nach Einsatzbereich unterschiedlich umfangreich ist.
Auswertung und persönliche Rückmeldung
Wir besprechen die Ergebnisse individuell und ordnen sie verständlich ein. Sie bilden die Grundlage für die nächsten Schritte.
Ableitung konkreter Maßnahmen
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam konkrete Ansatzpunkte für Entwicklung, Zusammenarbeit oder Entscheidungen.
Machen Sie die Potenziale in Ihrem Unternehmen sichtbar
Wenn Sie die Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen nutzen möchten, lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie ein sinnvoller Einsatz bei Ihnen aussehen kann.
Nutzen Sie einfach das Kontaktformular für Ihre Anfrage (alle mit einem * gekennzeichneten Felder sind Pflichtfelder).
Anfrage Potenzialanalyse
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