Blindleistung in der Zusammenarbeit

Jedes Team entwickelt eine eigene Dynamik In jedem Team entstehen mit der Zeit typische Verhaltensmuster, unausgesprochene Regeln und eingespielte Reaktionen, die sich fast automatisch abspielen. Wo Menschen zusammenarbeiten, schleifen sich solche Muster ein. Eine...

Entwicklung braucht klare Führung

Viele Führungskräfte erwarten von ihren Mitarbeitenden, sie sollen Verantwortung übernehmen, mitdenken und sich weiterentwickeln. Sie sollen Aufgaben selbstständig lösen, Entscheidungen vorbereiten und über den Tellerrand blicken. Das ist nachvollziehbar. Doch welche...

Wozu dient Führung eigentlich?

Über Führung wird viel gesprochen. In LinkedIn-Posts, in Stellenanzeigen, in Leitbildern, in Strategiepapieren. Es geht dabei oft um Kompetenzen, Verantwortung und Erwartungen. Ein Titel beschreibt eine Position. Eine Stellenbeschreibung listet Aufgaben auf. Doch...

Wer ich sein möchte. Wer ich für andere bin.

Wie wir uns selbst sehen Unser Selbstbild formt sich im Lauf der Zeit aus allem, was wir erleben, was andere uns sagen, welche Rollen wir einnehmen, wie wir uns selbst einschätzen, was unsere Umgebung als „normal“ oder „wertvoll“ betrachtet und wie wir uns selbst...

Muss ich immer stark sein?

Führen zwischen Klarheit und Verletzlichkeit Es ist ein ganz normaler Morgen im Job. Der Kalender ist voll, die Stimmung im Team angespannt. Zu Hause war die Nacht kurz. Vielleicht ein privates Thema, vielleicht einfach zu viel Verantwortung auf einmal. Du sitzt im...