Wozu dient Führung eigentlich?

Über Führung wird viel gesprochen. In LinkedIn-Posts, in Stellenanzeigen, in Leitbildern, in Strategiepapieren. Es geht dabei oft um Kompetenzen, Verantwortung und Erwartungen. Ein Titel beschreibt eine Position. Eine Stellenbeschreibung listet Aufgaben auf. Doch...

Wer ich sein möchte. Wer ich für andere bin.

Wie wir uns selbst sehen Unser Selbstbild formt sich im Lauf der Zeit aus allem, was wir erleben, was andere uns sagen, welche Rollen wir einnehmen, wie wir uns selbst einschätzen, was unsere Umgebung als „normal“ oder „wertvoll“ betrachtet und wie wir uns selbst...

Muss ich immer stark sein?

Führen zwischen Klarheit und Verletzlichkeit Es ist ein ganz normaler Morgen im Job. Der Kalender ist voll, die Stimmung im Team angespannt. Zu Hause war die Nacht kurz. Vielleicht ein privates Thema, vielleicht einfach zu viel Verantwortung auf einmal. Du sitzt im...

Warum komplexe Fragen selten einfache Antworten haben

Nach einem Vortrag über Kommunikation und Zusammenarbeit kam aus dem Publikum eine Frage, die sinnbildlich für viele Situationen im Alltag steht. Jemand wollte eine einfache Antwort auf eine komplexe Situation. Solche Fragen begegnet mir immer wieder. In Gesprächen...

Entwicklung ohne Messbarkeit ist eine teure Wette

Unternehmen investieren Jahr für Jahr erhebliche Budgets in Weiterbildung, Trainings und Entwicklungsprogramme. Der Wille, in Menschen zu investieren, ist in vielen Organisationen spürbar vorhanden. Das erlebe ich seit Jahren in meiner Arbeit als Trainer und Berater....